コースコード | IEPM001 |
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旧コースコード | |
カテゴリ | プロジェクトマネジメント |
価格(税込) | 71,500円 |
期間 | 1日 9:30~17:30 |
日程 標準学習時間 | 2020/12/15 |
目的 | |
概要 | 組織やプロジェクトの風土が良くなければ、プロジェクトマネジメント力、現場力を発揮することができません。そして、プロジェクトの風土を良くするためには、ユーザー、情報システム部門、パートナー(ベンダー)が信頼関係を築き、プロジェクトを進めることが必須となります。「これまで通りで」「適当によろしくやってよ」とあぐらをかいていたりしませんか? プロジェクトにとって最適なパートナーを選定し、信頼関係を構築できるPMになるためのポイントを、実践的な演習を交えながら学びます。 |
内容 | 1.パートナー連携の重要性と重点領域 2.パートナーの選定手順と評価基準 3.パートナーを含めたチーム作り、コミュニケーション 4.パートナー連携の問題と改善 |
到達目標 | ・プロジェクトの特徴に合わせて調達が計画できる ・ベンダーの提案内容とプロジェクト遂行能力を評価できる ・リスクを軽減した契約とマネジメント手法が合意できる |
前提条件 | プロジェクトマネージャ、チームリーダー、リーダーのサポート等、管理的な立場でプロジェクトに参画した経験があること |
対象者 | 外部委託し、マネジメントをする立場にある方 |
形式 | |
PC動作環境 | |
定員 | |
会場 | |
主催 | 株式会社アイ・ティ・イノベーション |
キャンセル ポリシー |
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100% |
備考 | ※本コースは集合研修形式(品川)です。紙教材費(5,000円/税抜)が含まれます。オンライン形式は(コースコード:IEPM005)よりお申込みください。 ・本コースはPDU対象コースとなり、合計7PDUを付与します(テクニカル:7、リーダーシップ:0、ストラテジー:0)。 ・原則として遅刻/退席は認められていません。遅刻/退席の場合は、規定の修了証を発行できない場合がありますので、ご注意ください。 |
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