| コースコード | IEPM001 |
|---|---|
| 旧コースコード | |
| カテゴリ | プロジェクトマネジメント |
| 価格(税込) | 71,500円 |
| 期間 | 1日 9:30～17:30 |
| 日程 標準学習時間 | 2020/12/15 |
| 目的 | |
| 概要 | 組織やプロジェクトの風土が良くなければ、プロジェクトマネジメント力、現場力を発揮することができません。そして、プロジェクトの風土を良くするためには、ユーザー、情報システム部門、パートナー(ベンダー)が信頼関係を築き、プロジェクトを進めることが必須となります。「これまで通りで」「適当によろしくやってよ」とあぐらをかいていたりしませんか？ プロジェクトにとって最適なパートナーを選定し、信頼関係を構築できるPMになるためのポイントを、実践的な演習を交えながら学びます。 |
| 内容 | 1.パートナー連携の重要性と重点領域 2.パートナーの選定手順と評価基準 3.パートナーを含めたチーム作り、コミュニケーション 4.パートナー連携の問題と改善 |
| 到達目標 | ・プロジェクトの特徴に合わせて調達が計画できる ・ベンダーの提案内容とプロジェクト遂行能力を評価できる ・リスクを軽減した契約とマネジメント手法が合意できる |
| 前提条件 | プロジェクトマネージャ、チームリーダー、リーダーのサポート等、管理的な立場でプロジェクトに参画した経験があること |
| 対象者 | 外部委託し、マネジメントをする立場にある方 |
| 形式 | |
| PC動作環境 | |
| 定員 | |
| 会場 | |
| 主催 | 株式会社アイ・ティ・イノベーション |
| キャンセル ポリシー |
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。 ・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100% |
| 備考 | ※本コースは集合研修形式（品川）です。紙教材費（5,000円／税抜）が含まれます。オンライン形式は（コースコード：IEPM005）よりお申込みください。 ・本コースはPDU対象コースとなり、合計7PDUを付与します（テクニカル：7、リーダーシップ：0、ストラテジー：0）。 ・原則として遅刻/退席は認められていません。遅刻/退席の場合は、規定の修了証を発行できない場合がありますので、ご注意ください。 |
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