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実践リスク・マネジメントセミナー

コース詳細

コースコード TOQC001
旧コースコード 5220
カテゴリ 業務知識
価格(税込) 66,000円
期間 1日  09:30~17:00
日程 標準学習時間 お問い合わせください。
目的
概要 近年、リスクマネジメント上の問題から企業の存続が危ぶまれるケースが増加しており、リスクマネジメントや危機管理の重要性が高まっています。一方で組織でのリスクマネジメントの重要性についての認識はまだ不十分で、体制や仕組みづくりについてはまだおろそかである事も多いのが現状です。本セミナーでは、受講者は基礎知識の理解に加えて事例研究と自社のチェックリストの作成を通じて、職場または会社全体のリスクマネジメント(ERM)を改善・充実させPDCAサイクルをより的確に回せるようになるための第一歩を踏み出します。
内容 1.今、なぜリスクマネジメントか?このセミナーの狙いと進め方
2.リスクマネジメントの一般的事例及び動向
  ① リスクマネジメントの失敗事例 企業の不祥事(2005~2015)
  ② 企業経営におけるリスクマネジメントの枠組み、法制化、モデル化などの潮流
3.リスクマネジメントの基礎知識とERMモデル
4.事例研究-出光興産(株)のリスクマネジメント【宿題の発表+グループ討論】 
5.ERM体制を充実させるためのチェックリストの作成 
  ① 企業のERM体制を充実させるためのチェックリストの説明
  ② ERM体制を充実させるためのチェックリストの改善案
      ‐ グループまたは、全員討論によるまとめ ?
6.リスクマネジメントのプロフェッショナルへの道 
7.質疑応答、ディスカッション及び本講座のまとめ 
到達目標 ERMの基礎を理解し、事例研究と自社のチェックリストの作成によって、改善提案へ向けて第一歩を踏み出せるようになる。
前提条件 リスクマネジメントの実践に強い関心をお持ちの方
対象者 ●経営トップやリスクマネジメント責任者をはじめとする組織のリスクマネジメントに関わる全ての方●リスクマネジメント体制や仕組みの導入をこれから進める方、あるいは検討中の方・IT技術者(開発系)●SOC(セキュリティ運用)要員●監査担当
形式 講義+グループ ディスカッション
PC動作環境
定員
会場
主催 芝大門塾
キャンセル
ポリシー
キャンセルまたは日程変更される場合、コース開始日の6営業日前までに[芝大門塾 事務局]までご連絡ください。
それ以降のキャンセル及び日程変更につきましては、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。

・コース開始日の5営業日前~1営業日前17:00までは受講料(定価)の50%
・1営業日前17:00~当日は全額請求
備考

お問い合わせ

芝大門塾 事務局

TEL:03-5408-1509 FAX:03-5408-0689
Email:shibajuku@hrd.toshiba.co.jp
〒105-0011 東京都港区芝公園 1-8-4 NREG芝公園ビル 東芝ビジネスエキスパート(株)
(受付時間 9:00~12:00、13:00~17:00)
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