| コースコード | IBHS012 |
|---|---|
| 旧コースコード | |
| カテゴリ | ヒューマンスキル |
| 価格(税込) | 40,700円 |
| 期間 | 1日 9:00～18:00 |
| 日程 標準学習時間 | 2020/06/05 2020/06/11 2020/06/23 2020/07/03 2020/07/22 2020/08/24 2020/09/14 2020/09/25 |
| 目的 | ＳＮＳの影響によって巨大企業の業績が急落したり、グローバルスタンダードを順守しないと仕事ができなくなったりなど、経営環境がかつてないほどに激変しています。もはや、前例を踏襲していくだけでは企業、組織を守り、大きく成長させることは困難です。そんな現代の部長が持つべきマネジメント能力を向上させる研修です。 部長の主たる仕事を ①リスク管理 ②業績拡大 ③新しい事・変革 ④組織デザイン と定義し、あわせて、経営数字の捉え方、組織マネジメントの手法などを身につけます。 |
| 概要 | ◆研修のポイント ①自組織の事業の本質が何か、部下に語るイメージで３点あげる ②ＲＯＩを考えて、部下からの要請の要否を意思決定する ③Ａ社とＢ社の損益計算書を比較し、情報を読み取れる ④自組織の課長の育成計画を作る |
| 内容 | １．部長の仕事 ２．業績に対する考え方 ３．経営数字の見方 ４．新施策の進め方 ５．勝ち続ける組織を作る～計算された組織作り ６．部長のリスクマネジメント ７．まとめ |
| 到達目標 | |
| 前提条件 | |
| 対象者 | ・新しく部長に就任される方・中間管理職との役割の違いを理解したい方・新しく部長に就任される方 |
| 形式 | グループ演習あり |
| PC動作環境 | |
| 定員 | |
| 会場 | |
| 主催 | 株式会社インソース |
| キャンセル ポリシー |
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。 ・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100% |
| 備考 |
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