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スケジューリング&コストコントロール~WBS、PDM、ガントチャート/クリティカルチェーンの習得~

コース詳細

コースコード FAPM009
旧コースコード 9418
カテゴリ プロジェクトマネジメント
価格(税込) 110,000円
期間 2日  9:30~18:30
日程 標準学習時間 2020/07/06~2020/07/07
目的
概要 スケジュールの作成ならびにコストコントロールの準備段階で重要なワークブレイクダウンストラクチャー(WBS)の応用スキルを学習します。
さらに、スケジューリングおよびコストコントロールのために用いる重要な見積や予測のためのツール、概念の理解・習得をめざします。

内容 1.ニーズおよび要求事項の概要
2.リソースの割当てと見積り
3.スケジューリング
4.ベースライン
5.プロジェクトの変更管理
6.評価と予測
7.完了戦略

到達目標 ・WBSを使用したネットワークダイヤグラムの作成法。
・PERTとクリティカルパス法(CPM)を使用したスケジュール計算。
・リソース要求を特定し、割当て、集計する手法。
・特定のレベルと見積りタイプを使用してコストと作業時間を予測する手法。
・プロジェクト予算をタイムフェーズ式に策定する手法。
・コンティンジェンシー計画を策定し、偏差を予測する手法。
・既存のデータに基いて未来のプロジェクトパフォーマンスを予測する手法。

前提条件
対象者 ・コアコース(応用編) ・プロジェクトマネジャーおよびメンバーなどプロジェクトに関わるすべての方 ・PMP(R)、ITコーディネータの資格取得者
形式
PC動作環境
定員
会場
主催 パーソルラーニング株式会社
キャンセル
ポリシー
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%
備考 ・会場につきましては、セミナー毎に都度ご案内申し上げます。予めご了承ください。

・米国PMI(R)認定コースに認定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:16.00ポイント、リーダーシップ:0.00ポイント、ストラテジック:0.00ポイント」です。
・ITコーディネータ協会のマルチエントリーポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(16時間)の取得が可能です。

お問い合わせ

芝大門塾 事務局

TEL:03-5408-1509 FAX:03-5408-0689
Email:shibajuku@hrd.toshiba.co.jp
〒105-0011 東京都港区芝公園 1-8-4 NREG芝公園ビル 東芝ビジネスエキスパート(株)
(受付時間 9:00~12:00、13:00~17:00)
土曜日・日曜日・祝日・年末年始ほか、当社休業日を除く

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