コースコード | FAPM008 |
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旧コースコード | 9417 |
カテゴリ | プロジェクトマネジメント |
価格(税込) | 110,000円 |
期間 | 2日 10:00~18:00 |
日程 標準学習時間 | 2021/02/04~2021/02/05(オンライン) |
目的 | |
概要 | このコースでは、戦略実現に直結するプログラムマネジメントの知識・スキル習得とプログラムマネジャーとしての役割と重要なフレームワークを学習します。 また、ケーススタディを通して、実際に直面するであろう問題と機会を体験し、応用力を身につけます。 本コースは、PMI(R)のプログラムマネジメント標準第2版に準拠したコースです。 |
内容 | 1.イントロダクション プログラムマネジメントとは / プログラム・ライフサイクル 2.プログラムの事前準備 ミッション、ビジョン、バリュー / プログラム・ビジネスケース 3.プログラム立ち上げ プログラム・マネジャーコンピテンシー / プログラム憲章 / ステークホルダー・マネジメント 4.プログラム・セットアップ プログラム・マネジメント計画 / プログラム・ガバナンス・プロセスとインフラストラクチャーの確立 5.プログラム・ベネフィット創出 プログラム・コンポーネントの立ち上げとマネジメント / 進捗のモニタリングと分析 /ベネフィット実現の測定 6.プログラム終結 ベネフィット実現の検証 / 教訓・文書化 / 定常業務への移管 |
到達目標 | ・プログラムマネジメントのライフサイクル全般と特に重要となるステークホルダーマネジメント、ベネフットマネジメントを中心にプログラムマネジャーとしての必要な知識とスキルを修得する。 ・プロジェクトマネジメントの知識を持ったプログラムマネジャーとして戦略的な価値を生み出すプロデューサ型人材のベーススキルを修得する。 |
前提条件 | ・通算3年以上のプロジェクト実務経験があり、プロジェクト・チームで、プロジェクト・マネジャーあるいはリーダーの経験のある方 |
対象者 | 上位プロジェクト・マネジャーやプログラム・マネジャー 経営企画、戦略部門マネジャー、メンバー、PMOメンバー |
形式 | |
PC動作環境 | オンライン開催の場合、ZOOMを利用します。 |
定員 | |
会場 | |
主催 | パーソルラーニング株式会社 |
キャンセル ポリシー |
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100% |
備考 | ・会場につきましては、セミナー毎に都度ご案内申し上げます。予めご了承ください。 ・米国PMI(R)認定コースに認定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。 ・本コースのPDU明細は「テクニカル:8.00ポイント、リーダーシップ:0.00ポイント、ストラテジック:8.00ポイント」です。 ・各コースのPDUには、自学習1PDU/日を含みます。※自学習用ツール等をお渡しします。 |
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